成功要靠深耕？
看过很多成功人士的访谈或经验总结，最常见的一条一定包括：“我深耕这一行数十载”。
“这一行”到底是指一个具体的行业呢还是指一个领域呢？不知道，只知道在很多时候，我们总被教育：想要取得成功就必须扎根在一个领域深耕。后来不知道是哪些人理解错了，又传成：扎根在一个行业深耕。
先说扎根行业，你说如果是扎根一个领域那可能还有得谈，扎根一个行业这得多危险啊，所有行业都是有周期的，行业没落的时候，没有人可以逆天改命。你想象一下，如果若干年前你扎根纸质印刷行业，现在的你去扎根房地产行业试试，能取得多大成功呢？我们不说个例，可以确定的是这些行业里的大多数人都过得不怎样吧？
扎根领域还好说，它可以指某种技能、某种职业深圳某种业务。例如销售，一个人深耕to B 销售，就意味着他可以在不同行业从事to B 销售，期间他的人脉、技能可能是可以不断累积和迁移应用场合的。
人的一生说长也长，说短也短，时间是很宝贵的，为了追求更大概率的成功机会，我认为是值得在不同行业之前不停探索的(说得好听是不断跨界，说的不好听是不断转行)。为什么呢？因为世界时时刻刻在变啊，所有行业也在不断的周期变化中，除了有些是明显看到下行的（例如传统燃油车行业）或明显看到蓬勃发展的（AI及机器人行业），还有很多行业是出于波动周期中的（例如养猪行业、原材料制造业等），除此之外还有很多新生的细分行业是处于行业生命周期的起步阶段，未来还生死未卜（例如给企业做运营数据的分析服务），所以我们需要到行业中躬身入局才能评估个人通过某个行业获得成功的可能性。
当然，促成成功的因素是多方面的，行业潜力只是其中一项，或者说行业是那个大势，而个人能力与运气也是不可或缺的。
那不断跨界就好吗？这里就要看你跨界的动机是什么。如果是基于对行业发展趋势的判断而做出选择，那是没问题的呀，旧能源下行了我就去做新能源，传统软件不行了我就去搞AI，没毛病。还有一种跨界的原因是来自于能力及资源的迁移与复用，例如小米做完手机做家电，做完家电做汽车，其研发体系和供应链体系是有很多可以复用的部分的。
所以我想说，所谓“深耕行业”根本就是一个偏激错误的观点，它来自于某些“扎根行业且恰好取得成功”的幸存者，本质上也是一个幸存者偏差型观点。可能最好的方式是“深耕领域，不放弃跨界的可能”，不要墨守成规，一个行业不适合你或者这个行业明确中短期看不到前景，就别浪费时间了，用“有人扎根行业取得成功”这样的观点来鼓励自己其实只是在麻痹自己，我们要深耕的是自己可以积累的领域，然后敢于因势利导，该跨界就跨界，去寻找更大的概率。返回搜狐，查看更多